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行業(yè)新聞

鋁合金壓鑄廠車間管理要素

深圳市迅思科技有限公司 人氣：1152 發(fā)表時間：2019-01-14 【小中大】
鋁合金壓鑄廠車間管理要素
何謂鋁合金壓鑄廠的現(xiàn)場
1.現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。
2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強調(diào)的是時間性。
3.“場”就是場所，地點的意思，強調(diào)的是區(qū)域性。
4.“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時間的特定區(qū)域。
5.對于鋁合金壓鑄廠來說，現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間。
走進鋁合金壓鑄廠的現(xiàn)場
1.現(xiàn)場的“三忙”現(xiàn)象：
忙亂：表面上看每個人都很忙，其實，盡在做多余的事情，或者所做的是無功效。（瞎忙）
盲目：由于太忙，人們總是機械地做事，沒有工作方向，效率不高。
迷茫：長期盲目的工作導致人們思想麻木，意識迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。
2.現(xiàn)場最關(guān)注的是產(chǎn)量：
分析現(xiàn)狀----找出瓶頸---采取措施----解決問題----提高產(chǎn)量（顯示能力）
3.現(xiàn)場的功能：輸出產(chǎn)品。
4.現(xiàn)場管理的核心要素：4M1E
人員（Man):數(shù)量，崗位，技能，資格等。
機器（Machine):檢查，驗收，保養(yǎng)，維護，校準
材料（Material):納期，品質(zhì)，成本
方法（Method):生產(chǎn)流程，工藝，作業(yè)技術(shù)，操作標準
環(huán)境（Environment)：5S,安全的作業(yè)環(huán)境
現(xiàn)場管理的金科玉律
1.當問題（異常）發(fā)生時，要先去現(xiàn)場。
2.檢查現(xiàn)物（有關(guān)的物件）現(xiàn)象（表現(xiàn)出的特征）。
3.當場采取暫行處理措施。
4.發(fā)掘真正的原因并將它排除。
5.標準化以防止再次發(fā)生。
生產(chǎn)活動的6條基本原則
1.后工程是客戶
作業(yè)的好壞由后工程的評價來定；不接受不合格，不制造不合格，不傳遞不合格。
2.必達生產(chǎn)計劃
年計劃、月計劃、每日、每小時按計劃生產(chǎn)----生產(chǎn)計劃的保證。
3.徹底排除浪費
浪費是指：不做也可以的事，沒有也可以的物，那鋁合金壓鑄廠就要保證不做。
4.作業(yè)的標準化
有標準作業(yè)書，作業(yè)基準書，不是標準化。標準化是作出規(guī)定，遵守而且改善這個規(guī)定，不停地進行改善---遵守---再改善的活動才可稱為標準化。
5.有附加價值的工作
管理的目的是謀求更大的附加價值（利潤）。現(xiàn)場要有大局觀，辨別生產(chǎn)瓶頸，采取最優(yōu)對策，鋁合金壓鑄廠才能獲得最大的利益。
6.積極應對變化
基本要求------決定標準書等作業(yè)的基本，養(yǎng)成遵守的習慣。
先觀察------事前收集情報，采取下一步措施。
掌握實力------提高技能和擴大實力，提高設備稼動率等