時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼2019年只剩下最后一個(gè)月了，迅思?jí)鸿T廠從業(yè)10多年，仿佛是一瞬間彈指一揮，11月已進(jìn)入月尾最后兩天，這兩天將進(jìn)行員工總結(jié)大會(huì)，主要討論今年工作中遇到的問題與我廠未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向、車間管理的提升，還有最重要的一條，產(chǎn)品品質(zhì)的提升與改進(jìn)創(chuàng)新。

要求：

1、業(yè)務(wù)部由總監(jiān)進(jìn)行收集市場(chǎng)反饋的問題并給出擬解決方案；

2、車間由廠長帶頭，將生產(chǎn)中的問題進(jìn)行總結(jié)反饋，日常中遇到的問題及解決辦法的匯總，并推舉今年優(yōu)秀員工名額備選；

3、采購部由采購部經(jīng)理進(jìn)行今年行情及形勢(shì)的概述；

其它相關(guān)人員每人寫出一條公司的問題，會(huì)上將安排頭腦風(fēng)暴的時(shí)間，集思廣益，希望在所有員工一起努力之下，我們能有少許的提升，總從2020年起我們每季度將進(jìn)行全員總結(jié)會(huì)議，希望可以幫助我們共同進(jìn)步，共同成長。